Spring GDS pubblica l’Impact Report 2025

Spring GDS, un’azienda del gruppo PostNL, ha pubblicato il suo Impact Report 2025, in cui viene documentata la performance ESG dell’anno passato. Il rapporto delinea i progressi dell’azienda verso gli obiettivi climatici del gruppo PostNL, che mira a raggiungere emissioni nette zero entro il 2040. Un punto focale è la decarbonizzazione della logistica internazionale, con varie misure evidenziate per la riduzione delle emissioni.

Progressi nella decarbonizzazione

Nel 2025, Spring GDS ha potuto ottenere progressi significativi grazie all’immissione di 4,1 milioni di litri di oli vegetali idrogenati rinnovabili (HVO100) nella sua rete di trasporto europea. Questa iniziativa ha portato a una riduzione delle emissioni di 11,9 kilotoni di CO₂e, corrispondente alle emissioni annuali di oltre 2.500 autovetture. Inoltre, è stato introdotto il programma Book & Claim per il Sustainable Aviation Fuel (SAF), che consente ai clienti di investire direttamente nel trasporto aereo a minori emissioni di CO₂. Questo programma semplifica l’approvvigionamento e la rendicontazione dell’uso del SAF e supporta le aziende nel contabilizzare le riduzioni delle emissioni nelle loro catene di approvvigionamento.

La trasparenza e la qualità dei dati nel campo della rendicontazione delle emissioni sono state anch’esse migliorate. Spring GDS ha creato oltre 400 rapporti trimestrali sulle emissioni di CO₂ per i clienti, che offrono approfondimenti dettagliati sull’impronta di CO₂ delle loro spedizioni internazionali.

Strategia per la riduzione delle emissioni

Spring GDS adotta una strategia di decarbonizzazione a livello aziendale, basata sugli obiettivi di emissioni nette zero del gruppo PostNL. Questa strategia prevede una riduzione delle emissioni di Scope 1 e Scope 2 del 90% entro il 2030, nonché una diminuzione delle emissioni di Scope 3 del 45% entro il 2030, rispetto all’anno base 2021. Le misure di Spring GDS si orientano a questo quadro.

Un ulteriore aspetto della strategia di sostenibilità è il miglioramento dell’economia circolare. Nel 2025, sono state integrate oltre 8.000 casse pallettizzate riutilizzabili nella rete, che sostituiscono gli imballaggi in cartone monouso e riducono i rifiuti.

„La questione della sostenibilità nella logistica non può essere risolta da un’azienda da sola“, sottolinea Stefan Böhler, Managing Director Germany di Spring GDS. Sottolinea che la collaborazione con partner di trasporto e clienti è fondamentale per accelerare la transizione verso una logistica a minori emissioni di CO₂. Il passaggio da iniziative isolate a una gestione strutturata della decarbonizzazione lungo l’intera catena del valore è considerato essenziale per raggiungere gli obiettivi di emissioni nette zero nel settore.

www.spring-gds.com