Metrilus élargit sa plateforme
07/04/2026 à 11 h 35
Le Quality Group automatise avec Locus Robotics
07/04/2026 à 16 h 16
Spring GDS, une entreprise du groupe PostNL, a publié son Impact Report 2025, qui documente la performance ESG de l’année écoulée. Le rapport esquisse les progrès de l’entreprise vers les objectifs climatiques du groupe PostNL, qui vise à atteindre des émissions nettes nulles d’ici 2040. Un accent particulier est mis sur la décarbonisation de la logistique internationale, avec diverses mesures visant à réduire les émissions mises en avant.
Progrès en matière de décarbonisation
En 2025, Spring GDS a pu réaliser des progrès significatifs en injectant 4,1 millions de litres d’huiles végétales hydrogénées renouvelables (HVO100) dans son réseau de transport européen. Cette initiative a conduit à une réduction des émissions de 11,9 kilotonnes de CO₂e, ce qui équivaut aux émissions annuelles de plus de 2 500 voitures particulières. De plus, le programme Book & Claim pour le Sustainable Aviation Fuel (SAF) a été introduit, permettant aux clients d’investir directement dans un transport aérien à faibles émissions de CO₂. Ce programme simplifie l’approvisionnement et le reporting de l’utilisation du SAF et aide les entreprises à comptabiliser les réductions d’émissions dans leurs chaînes d’approvisionnement.
La transparence et la qualité des données dans le domaine du reporting des émissions ont également été améliorées. Spring GDS a créé plus de 400 rapports trimestriels sur le CO₂ pour les clients, offrant des aperçus détaillés sur l’empreinte carbone de leurs envois internationaux.
Stratégie de réduction des émissions
Spring GDS suit une stratégie de décarbonisation à l’échelle du groupe, basée sur les objectifs de zéro émission nette du groupe PostNL. Cette stratégie comprend une réduction des émissions de Scope 1 et Scope 2 de 90 % d’ici 2030, ainsi qu’une diminution des émissions de Scope 3 de 45 % d’ici 2030, par rapport à l’année de référence 2021. Les actions de Spring GDS s’alignent sur ce cadre.
Un autre aspect de la stratégie de durabilité est l’amélioration de l’économie circulaire. En 2025, plus de 8 000 caisses palettes réutilisables ont été intégrées dans le réseau, remplaçant les emballages en carton à usage unique et réduisant les déchets.
« La question de la durabilité dans la logistique ne peut être résolue par une seule entreprise », souligne Stefan Böhler, directeur général de Spring GDS en Allemagne. Il met en avant que la collaboration avec les partenaires de transport et les clients est essentielle pour accélérer la transition vers une logistique à faibles émissions de CO₂. Le passage d’initiatives isolées à une gestion structurée de la décarbonisation tout au long de la chaîne de valeur est considéré comme essentiel pour atteindre les objectifs de zéro émission nette dans le secteur.