startport présente une nouvelle image de marque et une stratégie

startport, le hub d’innovation basé à Duisbourg pour la logistique et l’industrie, a révisé son orientation stratégique et réalisé un rebranding complet. Après huit années de développement réussi, startport se positionne désormais comme un partenaire opérationnel qui accompagne les entreprises de l’identification des défis à la mise en œuvre des solutions. L’objectif est de créer une valeur ajoutée mesurable. La nouvelle identité de marque reflète cette évolution et souligne le rôle de startport en tant que « guide de l’innovation » dans le secteur.

Réorientation dans l’écosystème logistique

Depuis sa création en 2017, startport est devenu un acteur central dans l’écosystème logistique. Avec un réseau de plus de 50 partenaires établis et plus de 200 moteurs d’innovation, plus de 40 projets ont été menés à bien, et chaque année, plus de 1 000 solutions sont identifiées et évaluées. Face aux défis que le secteur logistique rencontre en raison de marchés volatils, de réglementations plus strictes et d’une concurrence intense, startport a précisé son rôle pour soutenir ses partenaires de manière plus efficace. « Together we transform logistics », explique Johannes Franke, directeur général de startport.

Franke souligne que l’analyse du marché a montré qu’il ne s’agit pas d’approches révolutionnaires, mais de solutions précises. « En tant qu’enabler opérationnel, nous prendrons désormais la responsabilité de l’ensemble du processus – de l’identification de l’innovation appropriée à son déploiement réussi dans le cœur de métier », ajoute Franke.

Nouvelle vision et mission

La réorientation se manifeste également dans la nouvelle vision et mission de startport. Sous le slogan « Together we transform logistics », la mission est formulée comme suit : « startport est le guide de l’innovation dans la logistique : nous naviguons nos partenaires du défi à la solution – nous identifions les innovations appropriées, accompagnons leur mise en œuvre et rendons les produits et services existants visibles avec succès sur le marché. » Cette approche de bout en bout positionne startport comme un partenaire de croissance, se concentrant sur des projets prêts à être mis en œuvre et prenant la responsabilité des résultats mesurables.

Rebranding moderne comme expression de la nouvelle stratégie

Pour rendre visible l’évolution stratégique, l’ensemble de l’identité de marque a été modernisé. Le nouveau logo symbolise le rôle central de startport en tant que point de connexion qui rassemble différents acteurs et offre une orientation dans un écosystème complexe. La marque visuelle, qui évoque des routes et des réseaux, représente la connexion et la stabilité.

La palette de couleurs en violet, qui représente la force d’innovation, et en turquoise, symbolisant la précision technologique, sur un fond anthracite foncé, transmet une impression moderne et tournée vers l’avenir. En combinaison avec la police « Be Vietnam Pro », la mission de startport est traduite dans un langage visuel clair qui souligne la création de connexions efficaces.

Modules de services structurés pour un soutien efficace

La réorientation se manifeste également dans quatre modules de services clairement structurés et évolutifs :

1. Scouting, Matching & Mise en œuvre : Identification de solutions innovantes adaptées à des défis concrets et accompagnement de l’idée jusqu’au proof of concept dans des projets pilotes réels.
2. Événements : Accès à un réseau exclusif grâce à des formats d’échange ciblés qui favorisent la mise en réseau et la collaboration – de la conception stratégique à la mise en œuvre opérationnelle.
3. Communication : Soutien à la position claire sur le marché des innovations et des produits grâce à des stratégies de relations publiques professionnelles, des stratégies de médias sociaux et de création de contenu, afin de renforcer durablement la visibilité et l’impact sur le marché des partenaires.
4. Ateliers : Conception, modération et réalisation sur mesure d’ateliers sur des thèmes individuels – du contrôle 2.0 à l’avenir de l’entrepôt en passant par des mesures stratégiques de team building.

Andrea Peters, directrice générale chez startport, déclare : « Notre nouveau branding est la traduction visuelle de notre mission. Il est clair, précis et va droit au but – tout comme nos services modulaires. » Elle exprime son enthousiasme à l’idée de s’attaquer, avec les partenaires, aux défis centraux de la logistique et d’obtenir des résultats mesurables.

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