Ferag Solutions sur l’approche globale de la gestion des stocks

Volatile conditions and increasing competitive pressure are forcing companies in many industries to thoroughly review the costs of intralogistics. Ferag Solutions has responded by focusing on a comprehensive analysis of inventory management and the targeted use of automation technologies to optimize fulfillment processes.

Nouvelle approche de l’évaluation des coûts

L’entreprise a développé un concept basé sur l’indicateur CoOF (Coût de l’exécution des commandes). Cet indicateur ne prend pas seulement en compte les coûts directs de l’intralogistique, mais considère également tous les facteurs pertinents tels que l’effort de travail, la manutention, l’espace requis, la consommation d’énergie, les logiciels, la maintenance et les retours par commande traitée. Grâce à l’analyse de ces données, les entreprises peuvent comprendre comment les structures opérationnelles, la qualité des processus et le choix de certaines technologies influencent la rentabilité de la gestion des stocks. Le facteur CoOF permet d’évaluer l’utilité des investissements sur la base de coûts unitaires concrets, ce qui entraîne une gestion plus efficace des processus de fulfillment.

Identification des potentiels d’économies

Avec l’approche CoOF, les entreprises peuvent identifier tôt les coûts d’erreur, les besoins en personnel et les risques de processus. Cela aide à réduire la complexité du traitement des commandes tout en améliorant la performance et la disponibilité du système. Un potentiel d’économies significatif se trouve dans le domaine des coûts de personnel, qui représentent souvent plus de la moitié des coûts totaux de traitement des commandes. De plus, dans les domaines de la préparation de commandes et de la consolidation, les erreurs peuvent entraîner des coûts supplémentaires considérables. Dans le secteur de la mode, par exemple, les retours représentent jusqu’à 35 % des coûts de fulfillment, tandis que les retards de temps réduisent les marges bénéficiaires et immobilisent les stocks. De plus, l’utilisation de l’espace joue un rôle crucial : tandis que les systèmes basés au sol nécessitent beaucoup d’espace, les systèmes verticaux peuvent augmenter l’efficacité de l’espace jusqu’à 60 %.

Automatisation comme facteur de coût

Dans la pratique, des combinaisons hybrides de différentes technologies se révèlent souvent efficaces pour réduire les coûts d’exploitation. Les robots mobiles autonomes (AMR) offrent flexibilité et évolutivité, mais ont un débit inférieur par rapport aux solutions d’automatisation stationnaires. Les systèmes de navette sont adaptés au e-commerce avec une haute densité de stockage, mais nécessitent des investissements initiaux élevés et sont souvent rigides. Les trieurs à poches comme *ferag.skyfall* combinent tri, stockage tampon et séquençage dans un seul système et économisent de l’énergie, mais nécessitent des locaux suffisamment grands pour l’installation. Grâce à l’application ciblée du facteur CoOF, les entreprises peuvent identifier plus précisément les solutions les mieux adaptées que ce qui est possible avec des indicateurs traditionnels.

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