Les détaillants en ligne remplacent partiellement le commerce de détail dans la ville

120 000 magasins, prédit l’Association allemande du commerce (HDE), devront fermer d’ici la fin de la pandémie. Les loyers commerciaux baissent, les fournisseurs en ligne s’aventurent maintenant dans des emplacements de premier choix, les magasins physiques et le monde en ligne doivent fusionner. Un article de blog de Dirk Mewis pour le prestataire de services financiers logistiques JITpay.

(Braunschweig) Face à l’augmentation des chiffres d’infection et au renforcement du confinement, le moral des consommateurs allemands s’est de nouveau détérioré. Pour mai, l’entreprise de recherche de marché GfK prévoit maintenant une valeur de -8,8 points, soit 2,7 points de moins qu’en avril. « La troisième vague va faire en sorte que la reprise de l’économie intérieure prendra encore du temps », explique l’expert de GfK, Rolf Bürkl. Et « la consommation ne sera pas un soutien de l’économie cette année - comme en 2020 », ajoute Bürkl. En revanche, dans les années précédant la crise du Corona, les dépenses de consommation privées avaient encore contribué de manière significative à la croissance de l’économie allemande.

Le secteur du textile a particulièrement souffert du confinement lié au Corona. Mais les détaillants de meubles et les magasins de bricolage ont également enregistré une forte baisse de leur chiffre d’affaires. En revanche, le commerce en ligne et par correspondance a profité des fermetures de magasins, le commerce électronique ayant augmenté de près de 30 % au cours du premier trimestre.

Le bonheur de l’un - Le malheur de l’autre / Les loyers dans les emplacements de premier choix baissent

Alors que de nombreux magasins devront fermer d’ici la fin de la pandémie, Felicity Pietsch, responsable de la manufacture de maroquinerie Gusti à Rostock, est récemment devenue locataire d’un magasin de 50 mètres carrés dans la Rosenthaler Straße à Berlin, un emplacement de premier choix. « Auparavant, nous n’aurions jamais pu nous permettre un tel magasin », a déclaré Pietsch au magazine d’actualités Spiegel. Le loyer était beaucoup trop élevé, et ses revenus et bénéfices étaient bien trop faibles en comparaison. Elle et son mari Christian ont donc décidé de vendre leurs produits presque uniquement en ligne - dans leur propre boutique, sur Zalando, About You, Amazon - et seulement occasionnellement d’essayer des magasins. Mais maintenant, en pleine pandémie, qui coûtera l’existence à des dizaines de milliers de détaillants, cela change.

Non seulement Gusti s’agrandit. D’autres fournisseurs en ligne profitent également de l’occasion et s’aventurent dans des adresses coûteuses, les emplacements de premier choix, ces rues avec la plus forte fréquentation de clients. La baisse des loyers commerciaux en raison de la fermeture des magasins le permet. 120 000 magasins, prédit l’Association allemande du commerce (HDE), devront fermer d’ici la fin de la pandémie. « Pendant longtemps, les emplacements de premier choix étaient un marché purement locatif », déclare Marco Atzberger de l’EHI Retail Institute. « Depuis les années 70, les prix ont augmenté, les propriétaires pouvaient demander n’importe quel prix. » Les centres-villes sont ainsi devenus des objets d’investissement pour des investisseurs internationaux. Maintenant, les loyers chutent parfois de 30 %.

Les magasins physiques et le monde en ligne fusionnent

Le détaillant de vélos Rose Bikes de Bocholt fait également principalement ses affaires en ligne ; il n’y avait auparavant que trois magasins. Le détaillant prévoit maintenant jusqu’à douze nouveaux emplacements : Garmisch-Partenkirchen, Bâle, Berne, Francfort, Hambourg et un deuxième magasin à Berlin - toujours au centre.

Ce que de nombreux anciens détaillants n’ont jamais vraiment réussi, les nouveaux essaient maintenant : les magasins physiques et le monde en ligne doivent fusionner. Pour les détaillants multicanaux, une logistique flexible et une vue d’ensemble complète des stocks dans le commerce physique et en ligne sont cruciales.

Les détaillants en ligne s’ouvrent à de nouveaux groupes cibles dans la ville

La start-up de lunettes Mr. Spex profite également des centres-villes qui se vident. Mr. Spex souhaite reprendre des succursales de la chaîne de parfumeries Douglas. Alors que la chaîne de parfumerie réduit radicalement son activité physique et développe son offre en ligne, l’opticien en ligne Spex a principalement prévu sa « stratégie d’expansion » dans la ville. Plus de 20 magasins ont été ouverts depuis le début de l’année dernière, en Allemagne, en Autriche et en Suède. Le responsable des ventes Jens Peter Klatt observe des « réductions de loyer tardives et parfois significatives ». Pour lui, cela signifie « des opportunités de croissance supplémentaires attrayantes ».

L’HDE suit le développement avec intérêt. Il est compréhensible que les détaillants en ligne souhaitent s’ouvrir à de nouveaux groupes cibles dans la ville, plutôt que de dépenser leur argent uniquement en optimisation pour les moteurs de recherche et en publicité en ligne, déclare Michael Reink, expert en immobilier commercial. « Mais dans un an, les loyers seront encore plus bas. » Il conseille donc à chacun d’attendre quelques mois.

Photo : © JITpay/Pixabay