A Metro AG teve uma queda de 17,5% nas vendas no 3\u00ba trimestre do ano fiscal 2019\/20 em compara\u00e7\u00e3o com o ano anterior. No entanto, uma tend\u00eancia positiva \u00e9 vis\u00edvel nos meses de abril a junho. O EBITDA tamb\u00e9m caiu significativamente em rela\u00e7\u00e3o ao ano anterior. No in\u00edcio do 4\u00ba trimestre, as vendas j\u00e1 estavam de volta ao n\u00edvel do ano anterior.<\/p>\n
(D\u00fcsseldorf) A METRO AG apresentou uma queda de vendas ajustadas pela \u00e1rea de -17,5% no 3\u00ba trimestre de 2019\/20 em compara\u00e7\u00e3o com o ano anterior. As medidas governamentais no contexto da pandemia de COVID-19 afetaram significativamente o desenvolvimento dos neg\u00f3cios da METRO, especialmente na primeira metade do 3\u00ba trimestre de 2019\/20. Em abril, as vendas ajustadas pela \u00e1rea ca\u00edram devido ao lockdown total da gastronomia para cerca de 75% das vendas do ano anterior. Com as primeiras flexibiliza\u00e7\u00f5es em maio e uma mudan\u00e7a ativa da METRO para apoiar a gastronomia com ofertas de take-away e entrega, as vendas em maio foram de cerca de 80% do ano anterior.<\/p>\n
Com o rein\u00edcio ampliado da gastronomia, as vendas ajustadas pela \u00e1rea em junho voltaram a cerca de 95% das vendas do ano anterior. Com o in\u00edcio da recupera\u00e7\u00e3o do setor de turismo, as vendas totais da METRO no in\u00edcio do 4\u00ba trimestre voltaram ao n\u00edvel do ano anterior. A r\u00e1pida recupera\u00e7\u00e3o \u00e9 principalmente o resultado da oferta flex\u00edvel de canais com neg\u00f3cios de entrega e f\u00edsicos para os clientes da METRO, bem como da estreita colabora\u00e7\u00e3o com os clientes para superar a crise. De acordo com a avalia\u00e7\u00e3o de mercado1, a METRO se desenvolveu melhor que o mercado na Alemanha e em alguns pa\u00edses da Europa Ocidental.<\/p>\n
Os clientes Trader e SCO tamb\u00e9m est\u00e3o crescendo continuamente acima do n\u00edvel do ano anterior, contribuindo assim para o desenvolvimento positivo. Em moeda local, as vendas totais no 3\u00ba trimestre de 2019\/20 ca\u00edram -17,4%. As vendas reportadas ca\u00edram -19,8% para cerca de 5,6 bilh\u00f5es de euros. No per\u00edodo de nove meses de 2019\/20, no entanto, as vendas ajustadas pela \u00e1rea ca\u00edram apenas -5,0% devido ao crescimento acelerado das vendas antes da pandemia. Em moeda local, as vendas totais no per\u00edodo de nove meses de 2019\/20 tamb\u00e9m ca\u00edram -5,0%. As vendas reportadas diminu\u00edram -5,5% para 19,1 bilh\u00f5es de euros.<\/p>\n
O EBITDA ajustado sem custos de transforma\u00e7\u00e3o e contribui\u00e7\u00f5es de resultados de transa\u00e7\u00f5es imobili\u00e1rias alcan\u00e7ou 175 milh\u00f5es de euros no 3\u00ba trimestre de 2019\/20 (Q3 2018\/19: 373 milh\u00f5es de euros). A queda no resultado \u00e9 quase totalmente atribu\u00edda \u00e0 queda nas vendas relacionada \u00e0s restri\u00e7\u00f5es governamentais, bem como a uma mudan\u00e7a no comportamento do consumidor em resposta \u00e0 pandemia de COVID-19. Compensando isso, economias de custos, entre outras, no \u00e2mbito do programa de efici\u00eancia na sede, bem como receitas de licenciamento da parceria com Wumei na China, tiveram um efeito positivo. No 3\u00ba trimestre de 2019\/20, foram incorridos 1 milh\u00e3o de euros (Q3 2018\/19: 0 milh\u00f5es de euros) em custos de transforma\u00e7\u00e3o. As contribui\u00e7\u00f5es de resultados de transa\u00e7\u00f5es imobili\u00e1rias totalizaram 2 milh\u00f5es de euros (Q3 2018\/19: 32 milh\u00f5es de euros). O EBITDA, considerando os custos de transforma\u00e7\u00e3o e as menores contribui\u00e7\u00f5es de resultados de transa\u00e7\u00f5es imobili\u00e1rias, alcan\u00e7ou 176 milh\u00f5es de euros (Q3 2018\/19: 404 milh\u00f5es de euros).<\/p>\n
No per\u00edodo de nove meses, o EBITDA ajustado sem custos de transforma\u00e7\u00e3o e contribui\u00e7\u00f5es de resultados de transa\u00e7\u00f5es imobili\u00e1rias foi de 834 milh\u00f5es de euros (9M 2018\/19: 1.033 milh\u00f5es de euros). As medidas governamentais no contexto da pandemia de COVID-19 tiveram um efeito negativo na maioria dos segmentos. Compensando isso, economias de custos, entre outras, no \u00e2mbito do programa de efici\u00eancia na sede, uma melhoria nos resultados na log\u00edstica, receitas de licenciamento da parceria com Wumei, bem como um desenvolvimento est\u00e1vel na Alemanha e na R\u00fassia, tiveram um efeito positivo. No per\u00edodo de nove meses de 2019\/20, foram incorridos 46 milh\u00f5es de euros (9M 2018\/19: 0 milh\u00f5es de euros) em custos de transforma\u00e7\u00e3o. Estes foram incorridos exclusivamente no segmento Outros e dizem respeito especialmente \u00e0 reestrutura\u00e7\u00e3o bem-sucedida da sede. As contribui\u00e7\u00f5es de resultados de transa\u00e7\u00f5es imobili\u00e1rias totalizaram 3 milh\u00f5es de euros (9M 2018\/19: 66 milh\u00f5es de euros). O EBITDA reportado alcan\u00e7ou 791 milh\u00f5es de euros (9M 2018\/19: 1.099 milh\u00f5es de euros).<\/p>\n
A METRO se beneficiou no 3\u00ba trimestre de 2019\/20 da diversifica\u00e7\u00e3o do modelo de neg\u00f3cios. As vendas de Trader e SCO se desenvolveram positivamente em um n\u00edvel de crescimento significativamente acima do ano anterior, com o aumento das vendas com clientes SCO chegando at\u00e9 mesmo a dois d\u00edgitos baixos. Os clientes SCO valorizam a alta qualidade dos produtos, a disponibilidade de mercadorias e a seguran\u00e7a. Os comerciantes independentes se beneficiam de forma sustent\u00e1vel dos programas de franquia e da oferta de e-commerce da METRO. Entre os clientes HoReCa, a prefer\u00eancia pelo neg\u00f3cio f\u00edsico teve um efeito muito positivo durante a fase de flexibiliza\u00e7\u00e3o das restri\u00e7\u00f5es governamentais. Para isso, os clientes HoReCa buscaram cada vez mais os grandes mercados da METRO, resultando em uma mudan\u00e7a desproporcional em favor do neg\u00f3cio f\u00edsico.<\/p>\n
Olaf Koch, CEO da METRO AG, comenta sobre o desenvolvimento dos neg\u00f3cios: “A METRO gerenciou bem a crise do Corona, apesar das quedas significativas nas vendas durante a fase de lockdown, e sai dela fortalecida. No in\u00edcio do 4\u00ba trimestre, as vendas ajustadas j\u00e1 estavam de volta ao n\u00edvel do ano anterior. Isso se deve, entre outras coisas, ao desenvolvimento muito positivo dos neg\u00f3cios na R\u00fassia, \u00e0 flexibilidade dos canais com neg\u00f3cios f\u00edsicos e de entrega, nossa contribui\u00e7\u00e3o para o rein\u00edcio bem-sucedido dos aut\u00f4nomos na gastronomia, bem como \u00e0s numerosas medidas para fortalecer os comerciantes independentes. Isso est\u00e1 se pagando agora. O crescimento das vendas de Trader e SCO j\u00e1 est\u00e1 no n\u00edvel pr\u00e9-pandemia, e as vendas de HoReCa est\u00e3o acima do n\u00edvel do mercado. Assim, a METRO se desvinculou da concorr\u00eancia e, ao mesmo tempo, criou as condi\u00e7\u00f5es para a continuidade dos dividendos com as transa\u00e7\u00f5es bem-sucedidas da METRO China e Real, com um fluxo de caixa l\u00edquido de 1,9 bilh\u00f5es de euros e correspondente redu\u00e7\u00e3o da d\u00edvida. Agora temos a visibilidade necess\u00e1ria para uma nova previs\u00e3o para o ano fiscal de 2019\/20, que publicaremos esta semana.” <\/p>\n