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A Geis Gruppe alcançou um crescimento de receita de 8,8% no ano fiscal de 2025, totalizando 2,12 bilhões de euros, o que representa um novo recorde na história da empresa. Apesar das condições desafiadoras do mercado, incluindo uma economia moderada e alta pressão de preços, o grupo familiar conseguiu expandir ainda mais sua posição no mercado. Isso foi apoiado por quatro aquisições, além de avanços nas áreas de integração, internacionalização e digitalização.
Os sócios-gerentes Hans-Wolfgang Geis e Jochen Geis enfatizam: “2025 foi novamente marcado por uma economia moderada, alta pressão de preços e condições de mercado, em geral, desafiadoras. Portanto, estamos ainda mais satisfeitos por termos nos mantido firmes e ampliado nossa posição no mercado.” Um foco central foi a maior interconexão internacional dentro do grupo, bem como a integração das empresas adquiridas.
Aquisições estratégicas e crescimento de pessoal
A Geis Gruppe expandiu sua presença em mercados importantes por meio da aquisição do grupo Gras, das localizações em Göttingen da transportadora Krüger, da Agotrans e da ZZ Agentur Stoll na Áustria. Essas aquisições visam fortalecer a posição estratégica da empresa a longo prazo. No final de 2025, a Geis Gruppe empregava cerca de 10.000 funcionários em mais de 200 locais em 14 países europeus, o que representa um aumento de aproximadamente 650 funcionários em comparação ao ano anterior.
No setor de Road Services, foi gerada uma receita de 1,46 bilhões de euros, o que corresponde a um aumento de 13,6%. Na Alemanha, o crescimento devido a aquisições foi de 26%. Enquanto os mercados de carga fracionada permaneceram tensos, os setores LTL (Less Than Truckload) e FTL (Full Truckload) se mantiveram estáveis. Um foco central foi a integração dos novos locais, que deve ser concluída até o final de 2026. Além disso, a Geis Gruppe está avançando na automação nas áreas LTL e FTL por meio de processos baseados em IA.
Estabilidade no setor de Logistics Services
O setor de Logistics Services permaneceu estável em relação ao ano anterior, com uma receita de 406 milhões de euros. Desenvolvimentos particularmente positivos foram registrados na Alemanha, República Tcheca e Eslováquia. A Geis opera atualmente mais de 100 locais e projetos de logística contratada em toda a Europa. As perspectivas para 2026 são otimistas, uma vez que novos clientes importantes já foram conquistados na Alemanha e na Áustria. Além disso, o grupo vê potencial de crescimento adicional na Europa Oriental.
No setor de Air + Sea Services, foi gerada uma receita de 181 milhões de euros, o que representa uma queda de 2,3% em comparação ao ano anterior. A principal causa dessa queda são as taxas de frete aéreo e marítimo em declínio. No entanto, o setor foi reestruturado estrategicamente e consolidado sob uma liderança central. Klaus Hrazdira, COO da Quehenberger Logistics, é responsável pelo negócio europeu desde abril de 2025. A adesão à rede internacional WACO deve proporcionar novos impulsos.
Colaboração internacional e temas futuros
A Quehenberger Logistics, cujos números estão incluídos nos valores do grupo, conseguiu um aumento de receita de 1,3% em 2025, totalizando 641 milhões de euros. Em particular, os transportes rodoviários se desenvolveram de forma estável. A colaboração internacional entre Geis e Quehenberger foi intensificada, especialmente nas áreas de cross-selling e internacionalização. A criação de uma gestão de contas corporativas internacionais na Geis deve fornecer novos impulsos.
A Geis Gruppe também colocou um alto foco em TI e sustentabilidade em 2025. Investimentos direcionados na infraestrutura de TI aumentaram a segurança e a estabilidade dos sistemas. A segurança da TI continua sendo um foco estratégico para minimizar riscos precocemente. A implementação da estratégia climática resultou em uma redução significativa das emissões de CO₂, apoiada pelo uso de 8,1 milhões de litros de HVO. Além disso, a Geis investiu em soluções próprias de energia e mobilidade elétrica, incluindo grandes sistemas de armazenamento de baterias e áreas de fotovoltaica.
Perspectivas para 2026
Para o ano de 2026, os sócios-gerentes Hans-Wolfgang Geis e Jochen Geis planejam continuar a implementar a estratégia conjunta nas operações e expandir o cross-selling. A organização deve ser desenvolvida de forma direcionada para interconectar mais estreitamente as empresas Geis e Quehenberger internacionalmente. O foco estará em otimizações de processos, bem como em investimentos em digitalização e IA, para criar estruturas uniformes e eficientes.
