Pronti per la nuova legge sulla catena di approvvigionamento tramite digitalizzazione

La legge sulla catena di approvvigionamento supera l’ultimo ostacolo, titola la F.A.Z. e può ora essere approvata. Secondo la proposta di modifica in possesso della F.A.Z., è stato trovato un compromesso classico. Dovrebbe entrare in vigore nel 2023. La Germania non è quindi sola. Anche a livello dell’UE è prevista una legge sulla catena di approvvigionamento. E anche in Svizzera quest’anno entreranno in vigore nuove normative.

(Monaco) Tradeshift supporta le aziende fin dall’inizio nel miglioramento dei loro processi di approvvigionamento. Per rispettare i requisiti della legge sulla catena di approvvigionamento, l’esperto di digitalizzazione adotta un approccio a due fasi: digitalizzare i processi di approvvigionamento e aumentare la stabilità e la trasparenza lungo l’intera catena di fornitura e di valore.

Digitalizzare la catena di approvvigionamento passo dopo passo

Con la piattaforma Tradeshift, le aziende possono spostare i loro processi di approvvigionamento in una rete decentralizzata. Acquirenti e fornitori operano attraverso una piattaforma digitale. Viene creato un marketplace B2B aperto e decentralizzato, incentrato sui fornitori, in cui tutte le informazioni aziendali rilevanti sono memorizzate e le richieste di prodotto, gli ordini, le informazioni di spedizione e i processi di fatturazione avvengono in tempo reale. Oltre 1,5 milioni di acquirenti e fornitori in tutto il mondo utilizzano la piattaforma tecnologica commerciale Tradeshift per accedere ai pagamenti della catena di approvvigionamento, ai marketplace B2B e alle app. Gli acquirenti aziendali hanno più opportunità di svolgere le loro attività, invece di non trovare ciò di cui hanno bisogno in un pool di fornitori limitato. Scoprono più rapidamente le carenze di fornitura o le interruzioni nella catena di approvvigionamento e possono prendere misure correttive in tempo, ad esempio cambiando fornitore. “Per conoscere e controllare regolarmente le condizioni di lavoro dei propri fornitori, è necessario tenerli tutti sotto controllo. E questo si ottiene meglio digitalizzando tutti i processi lungo la catena di fornitura e di valore. In questo modo possono attuare efficacemente le leggi sulla catena di approvvigionamento della Germania, dell’UE e della Svizzera,” afferma Mikkel Hippe Brun Thonig, co-fondatore e Senior Vice President, Greater China di Tradeshift.

Trasparenza lungo l’intera catena di fornitura e di valore

I processi che oggi sono ancora documentati tramite PDF e carta nel settore degli approvvigionamenti sono digitalmente disponibili sulla piattaforma Tradeshift e quindi possono essere elaborati in modo più tempestivo, accessibili in qualsiasi momento e utilizzabili per analisi in tempo reale. Le aziende possono monitorare le loro relazioni con i fornitori attraverso tutti i livelli di sub-fornitura e verificare la conformità alle linee guida sulla sostenibilità. La piattaforma di rete Tradeshift funziona con una struttura di app flessibile. A seconda dell’area di attività, le app possono essere aggiunte al dashboard dell’utente. Ad esempio, app che consentono alle aziende di monitorare e controllare i rischi sociali a ogni livello della loro catena di approvvigionamento, dalle materie prime ai prodotti finiti. Qui, fornitori aggiuntivi coinvolti controllano regolarmente i luoghi di lavoro in loco. Oppure app di analisi che considerano l’impronta di CO2 sulla base dei dati di fatturazione lungo l’intera catena di approvvigionamento. Le aziende possono creare le proprie app, integrarle in sistemi legacy esistenti o scegliere tra vari fornitori di app.

Automatizzare con l’intelligenza artificiale

ADA di Tradeshift è il primo livello di automazione basato su IA nel settore. Essa supera tecnologie più vecchie come RPA e utilizza invece l’analisi dei dati basata su rete. In questo modo, il sistema può prendere decisioni sulle transazioni in tempo reale e automatizzare azioni come l’approvazione delle fatture.

Stabilizzare la catena di approvvigionamento tramite pagamenti anticipati

Tradeshift ha inoltre sviluppato un modello di pagamento anticipato. Il modello Tradeshift prevede di pagare i fornitori entro due giorni. L’analisi della cronologia delle fatture serve a calcolare il rischio di insolvenza e lo sconto per pagamento anticipato (Early Payment Discount). In questo modo, le aziende possono rafforzare la fidelizzazione dei fornitori, possono essere considerati più fornitori e si ottiene un ulteriore vantaggio rispetto ai classici programmi di finanziamento della catena di approvvigionamento (Supply Chain Finance, SCF).
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Riferimenti:

• https://www.faz.net/aktuell/wirtschaft/das-lieferkettengesetz-nimmt-die-letzte-grosse-huerde-17361179.html
• https://bdi.eu/artikel/news/auf-dem-weg-zu-einem-europaeischen-lieferkettengesetz/
• https://www.nzz.ch/wirtschaft/konzernverantwortung-neuer-zugzwang-fuer-die-schweiz-ld.1623637
• tradeshift.com/de