(Bremen) Powerfleet souligne que la sant\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 du personnel doivent \u00eatre la priorit\u00e9 absolue \u2013 apr\u00e8s tout, un seul accident avec un chariot \u00e9l\u00e9vateur peut co\u00fbter plus de 180 000 dollars am\u00e9ricains.<\/p>\n
La p\u00e9nurie de main-d’\u0153uvre touche particuli\u00e8rement le secteur : des conducteurs professionnels exp\u00e9riment\u00e9s et des conducteurs de chariots \u00e9l\u00e9vateurs quittent le march\u00e9, tandis que de jeunes conducteurs inexp\u00e9riment\u00e9s prennent leur place, commettant peut-\u00eatre plus d’erreurs en raison d’un manque de routine. Les chiffres parlent d’eux-m\u00eames : en 2022, selon la Fondation Bertelsmann, 253 487 postes dans la logistique sont rest\u00e9s vacants. Ce changement d\u00e9mographique souligne l’importance de formations et de coachings cibl\u00e9s pour garantir \u00e0 la fois la s\u00e9curit\u00e9 et l’efficacit\u00e9 dans les entrep\u00f4ts.<\/p>\n
Coaching traditionnel des conducteurs : trop tard, trop r\u00e9actif
\nDans de nombreuses entreprises, le coaching des conducteurs n’a g\u00e9n\u00e9ralement lieu qu’apr\u00e8s un incident. Mais cette approche arrive souvent trop tard. Les entreprises ne signalent \u00e0 leurs conducteurs que des comportements \u00e0 risque apr\u00e8s coup, et non au moment o\u00f9 cela compte. \u00c0 ce stade, les dommages sont d\u00e9j\u00e0 caus\u00e9s. Les accidents ont souvent des cons\u00e9quences graves : en plus des blessures graves et des charges financi\u00e8res dues \u00e0 des litiges ou \u00e0 des primes d’assurance plus \u00e9lev\u00e9es, ils peuvent \u00e9galement nuire \u00e0 la confiance et \u00e0 la motivation des employ\u00e9s. Les conducteurs et les employ\u00e9s d’entrep\u00f4t se sentent souvent expos\u00e9s lorsque des comportements \u00e0 risque sont identifi\u00e9s mais non corrig\u00e9s imm\u00e9diatement \u2013 une situation qui r\u00e9duit leur satisfaction et affaiblit leur attachement \u00e0 l’entreprise. Pour \u00e9viter un changement d’emploi, un changement de paradigme vers des solutions pr\u00e9ventives est donc urgent.<\/p>\n
De nombreuses entreprises recherchent donc un moyen de former les conducteurs de mani\u00e8re proactive et en temps r\u00e9el \u00e0 l’aide de la technologie, afin d’am\u00e9liorer la s\u00e9curit\u00e9, d’augmenter la motivation des conducteurs et de renforcer la fid\u00e9lisation des employ\u00e9s \u00e0 long terme. De plus, l’utilisation de technologies bas\u00e9es sur l’intelligence artificielle (IA) dans des solutions de t\u00e9l\u00e9matique comme celles de Powerfleet montre \u00e0 quel point elles peuvent \u00eatre efficaces gr\u00e2ce \u00e0 leur approche pr\u00e9ventive pour un coaching proactif. Dans la pratique, la technologie IA fournit des indications et des signaux d’alerte. Elle am\u00e9liore ainsi l’exp\u00e9rience de conduite dans la cabine et aide les conducteurs \u00e0 adopter des habitudes s\u00fbres dans des moments d\u00e9cisifs \u2013 en temps r\u00e9el et avant qu’un incident ne se produise.<\/p>\n
\u00c9viter les accidents : La technologie IA pr\u00e9ventive d\u00e9tecte automatiquement les comportements de conduite \u00e0 risque, tels que l’utilisation du smartphone au volant ou le non-port de la ceinture de s\u00e9curit\u00e9 au d\u00e9but d’un trajet. Gr\u00e2ce \u00e0 des alertes, la technologie aide le conducteur en temps r\u00e9el \u00e0 am\u00e9liorer son comportement au volant et \u00e0 pr\u00e9venir les accidents.<\/p>\n
Favoriser l’auto-correction : Des indications acoustiques et visuelles avertissent les conducteurs et les employ\u00e9s d’entrep\u00f4t afin qu’ils puissent corriger proactivement et en temps r\u00e9el leurs comportements \u00e0 risque \u2013 et ce, avant qu’un incident ne se produise et que leur gestionnaire de flotte ne soit inform\u00e9 du comportement inappropri\u00e9. Cela r\u00e9duit non seulement le niveau de stress caus\u00e9 par la peur des r\u00e9primandes et des avertissements, mais garantit \u00e9galement \u00e0 long terme la s\u00e9curit\u00e9 de leur emploi.
\nCr\u00e9er de la motivation et des incitations : Les conducteurs peuvent acc\u00e9der directement aux informations de s\u00e9curit\u00e9 dans leurs v\u00e9hicules. Cela permet une comparaison motivante entre coll\u00e8gues. Un syst\u00e8me d’incitation peut encourager les comportements positifs sur la route et dans l’entrep\u00f4t. Lorsque les entreprises r\u00e9compensent les comportements de conduite s\u00fbrs et reconnaissent les progr\u00e8s positifs, les gestionnaires de flotte peuvent valoriser la performance des conducteurs et des employ\u00e9s d’entrep\u00f4t, augmentant ainsi l’effet d’apprentissage. Cela renforce \u00e0 long terme l’engagement des employ\u00e9s et leur attachement \u00e0 l’employeur.<\/p>\n
Face \u00e0 la p\u00e9nurie de main-d’\u0153uvre et aux d\u00e9fis macro\u00e9conomiques croissants dans le secteur de la logistique, une approche proactive est essentielle. Les entreprises qui investissent dans la bonne technologie de s\u00e9curit\u00e9 cr\u00e9ent non seulement un environnement de travail plus s\u00fbr, mais favorisent \u00e9galement la fid\u00e9lisation \u00e0 long terme de leurs employ\u00e9s. Le coaching proactif offre ainsi une situation gagnant-gagnant : moins d’accidents, plus de motivation et un engagement des employ\u00e9s renforc\u00e9.<\/p>\n
Photo : \u00a9 Loginfo24<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Powerfleet, fournisseur mondial de solutions Software-as-a-Service (SaaS), s’engage en faveur de la formation proactive des conducteurs dans la logistique intralogistique. Le march\u00e9 du travail dans le [\u2026]<\/span><\/p>\n","protected":false},"author":0,"featured_media":5424,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1557,1560,1561],"tags":[],"class_list":["post-68015","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-forwarding-logistics","category-intralogistics","category-regions"],"acf":[],"yoast_head":"\n