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Les prix élevés des carburants pèsent sur les entreprises de transport à travers le monde. Selon Webfleet, une solution de gestion de flotte de Bridgestone, les entreprises peuvent cependant faire face à ces défis en optimisant leur consommation de carburant.
Jan-Maarten de Vries, Président des Solutions de Gestion de Flotte chez Bridgestone, souligne : « Les entreprises ne peuvent pas influencer les prix du carburant, mais elles peuvent certainement contrôler leur consommation. » En période de fortes fluctuations de prix, des inefficacités apparaissent souvent dans les flottes. Les flottes qui analysent précisément où le carburant est gaspillé peuvent prendre des mesures ciblées pour améliorer leur performance.
Une étude récente de Webfleet sur la gestion numérique des flottes montre que pour plus de la moitié des gestionnaires de flotte, la réduction des coûts d’exploitation et l’augmentation de l’efficacité sont des priorités absolues. Le carburant représente l’un des plus grands facteurs de coût. De nombreuses flottes ont encore un potentiel considérable pour optimiser leurs coûts d’exploitation au quotidien.
Causes de la consommation élevée de carburant
Selon Webfleet, des temps d’arrêt inutiles, une planification des itinéraires inefficace et un comportement de conduite suboptimal augmentent la consommation de carburant. En particulier dans les environnements urbains et pour les livraisons en stop-and-go, il existe un grand potentiel d’économies. Les gestionnaires de flotte qui identifient et abordent ces facteurs peuvent réduire leur consommation de carburant à long terme, au lieu de simplement réagir aux fluctuations des prix du pétrole brut. Une transparence accrue permet d’agir de manière proactive avant que les coûts n’augmentent.
De Vries ajoute : « L’optimisation de la consommation de carburant est un facteur central pour réduire les coûts d’exploitation globaux. » Les flottes qui intègrent une gestion efficace du carburant dans leur quotidien sont mieux préparées aux fluctuations de prix et peuvent contrôler leurs coûts de manière plus efficace.
Exemples de pratiques réussies
Les expériences des clients de Webfleet montrent que les analyses basées sur les données peuvent contribuer à réduire la consommation de carburant. Les facteurs clés incluent les changements dans le comportement de conduite, la planification optimisée des itinéraires ainsi qu’une meilleure gestion des performances des véhicules et des pneus, y compris la pression des pneus et les temps d’arrêt.
Un exemple est Sanctuary Maintenance, qui a pu réduire sa consommation de carburant de 25 % en deux mois après la mise en œuvre de Webfleet. L’analyse des données a révélé le lien entre le comportement de conduite et la consommation de carburant, ce qui a conduit à des formations pour les conducteurs afin d’adopter un style de conduite plus conscient.
La coopérative de détail européenne Coviran a réalisé une économie de plus de 159 000 litres de diesel en un an. Cela a été atteint grâce à une planification des itinéraires plus efficace et à l’introduction de la navigation professionnelle dans les opérations de livraison quotidiennes.
Pour l’entreprise britannique WGM, qui propose des services d’ingénierie et de fourniture, l’accent a été mis sur la réduction des temps d’arrêt. Après douze mois d’utilisation de Webfleet OptiDrive 360, le temps d’arrêt quotidien a été réduit de trois minutes par véhicule, ce qui, combiné à d’autres améliorations du comportement de conduite, a conduit à une réduction de la consommation de carburant de 22 %.
