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La fundación de Karl Gross en 1876 marca el inicio de una larga historia empresarial que se extiende por más de 150 años. El 15 de mayo de 2026, la empresa del norte de Alemania, que tiene su origen en el comercio de madera en el Weser, celebró este aniversario. Hoy, Karl Gross se ha convertido en un proveedor de servicios logísticos de alcance global, que organiza transportes a través de todos los modos de transporte, con un enfoque especial en cargas de proyectos y de gran peso por vía marítima.
Desde los inicios hasta la expansión global
La sede de Karl Gross se encuentra en Bremen, cerca del puerto histórico. Originalmente fundada en Brake, la empresa amplió sus actividades a Bremen y Bremerhaven en 1897. A lo largo de los años, se añadieron más ubicaciones en Alemania, así como sucursales internacionales en los Países Bajos, China, Estados Unidos y Vietnam. Esta expansión también se refleja en las actividades de transporte ampliadas, que además del comercio de madera incluyen la expedición, el negocio de navieras y la corretaje de buques.
Martin Kollmann (izquierda), director general desde 2010, destaca que la flexibilidad de la empresa para adaptarse a los cambios económicos es un componente central de la filosofía empresarial. Steffen W. Fulst (derecha), que ha estado en la empresa desde 2006, añade que el desarrollo de nuevos campos de negocio, como en el área de energías renovables, es de gran importancia.
Cultura empresarial y retención de empleados
La cultura empresarial en Karl Gross está marcada por largas trayectorias laborales. Actualmente, alrededor de 250 empleados trabajan en la empresa, muchos de ellos desde hace varios años. La dirección enfatiza la importancia del trabajo en equipo y la lealtad, que también es visible en las posiciones de gestión internacional. La promoción de los empleados, especialmente en relación con la conciliación de la vida laboral y familiar, es otro aspecto de la filosofía empresarial.
La reestructuración a „Karl Gross Deutschland“ entre 2023 y 2025 ha aumentado la eficiencia en la comunicación con los clientes. La formación de equipos descentralizados permite una unidad profesional que opera de manera interdepartamental. Estos cambios son parte de una adaptación continua a las condiciones del mercado.
Compromiso en el área de energías renovables
Un ejemplo de la capacidad de adaptación de la empresa es su entrada en el área de energías renovables. Karl Gross ha establecido un almacén de mercancías peligrosas para baterías de iones de litio en Europa y ha adquirido el grupo DVR de los Países Bajos para expandir este campo de negocio. Los ingresos de este sector representan actualmente aproximadamente el 7% de la facturación total.
Las actividades de transporte de la empresa son diversas: alrededor de la mitad de los ingresos provienen de cargas de contenedores clásicas, mientras que la otra mitad se compone de cargas de proyectos y de gran peso. Los puertos de Bremen, especialmente Bremerhaven y el puerto de Neustadt, juegan un papel central en los procesos logísticos.
En general, la historia de Karl Gross muestra cómo una empresa puede desarrollarse y adaptarse a lo largo de 150 años, mientras mantiene sus raíces en la región. La conexión entre tradición e innovación sigue siendo un componente esencial de la estrategia empresarial.
